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公司召开2019年中工作会暨二季度运营质量分析会

  8月11日至12日,公司2019年年中工作会议暨二季度运营质量分析会在机关总部举行。会议传达学习特区彩票网集团2019年年中工作会、二季度运营质量分析会议精神,总结公司上半年工作,剖析问题,分析形势,交流经验,安排部署下半年重点任务。公司党委书记赵刚出席会议并讲话,常务副总经理杨永洪总结工作部署任务,各分管领导围绕下半年工作部署提出具体要求。

       
  在讲话中,赵刚指出,回顾上半年工作,建筑公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实集团公司战略部署,以高目标引领高质量发展,抢抓机遇,夯实基础,狠抓落实,提能增效,困难比预想的多,压力比预想的大,但在改革发展中还是取得了诸多突出成效。

       
  赵刚强调,从房建工程被列为集团公司“六大品牌”之一到集团公司对房建业务的高度重视和坚定支持再到释放的政策红利,都给建筑公司带来了新的发展契机。上半年公司规模体量(在手项目33个)达到了历史新高,与此同时,公司面临的挑战也是前所未有的,越是这个时候我们越要保持清醒的头脑,充分认识到我们面临的问题,找差距、抓落实。下半年,公司将进一步深入贯彻集团公司战略部署,狠抓基层基础,加强落实。全体干部员工都要提高政治站位、责任站位、发展站位,勇于担当、真抓实干。
  一是抢抓机遇,谋篇布局。二是依托政策,创造价值。三是夯实基础,提能增效。四是加强党的领导,压实特区彩票责任。广大干部职工要“不忘初心、牢记使命”,勇于在公司改革创新中挖掘潜能,在积极进取中开拓新局,在生产经营管理中真抓实干,助力建筑公司乘风破浪、行稳致远,再创新高。

       

  杨永洪详细总结梳理上半年工作开展情况,反躬自省,深刻剖析了当前公司面临的15项问题,全面部署下半年工作任务。他指出,一公局集团上半年生产经营工作会议精神,都业洲董事长、卢静总经理的讲话与报告,对下半年工作部署非常具体,把任务、思路、举措、要求都部署得很到位,对建筑公司而言,就是老老实实按照上级指示精神,主动抓落实、真心抓落实、狠命抓落实。
  会议强调下半年总的要求是,要把握 “13358”运营质量再提升、“334工程”再提升、“目标管理、节点管控”再提升,抓好下半年20项具体任务。
  会议号召,全体职工要勇于创新、敢于担当、精于管理、精于策划、精准发力、真抓实干,确保全面完成年度目标任务。
  会上,广州项目、凯里项目、松通项目、顺义马坡项目分别针对项目管理特色亮点做了汇报;新疆项目、双龙项目、红江项目、剑榕项目、锦天新城二期等项目分别针对经营、财务主要指标管控做了分析,并对成本管控等工作做了经验交流。
  本次会议采用视频形式,公司机关总部设立主会场,领导班子成员、机关中层以上干部,各项目部负责人在主会场参会;各项目部设分会场,参会人数共计近800人。(李晓丹)

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